De bedrijfscultuur in co-creatie onder woorden brengen
De uitdaging voor Graviteit
Graviteit, een creatief communicatiebureau, onderscheidt zich met een vriendschappelijke vibe waardoor ze dicht bij de klant staan en telkens unieke resultaten neerzetten. Ze gaan projecten aan binnen álle sectoren, waarbij hun open en persoonlijke stijl klanten keer op keer weet te verrassen. Toch zaten zaakvoerders Ines en Frank met een paar lastige vragen.
Wat maakt Graviteit nu écht uniek? Dat ze creatief zijn, da’s zeker. Maar creativiteit is tegenwoordig vooral een buzzword. Wat onderscheidt hen van andere communicatiebureaus? En hoe breng je de sfeer die op de werkvloer leeft onder woorden, op een manier waar iedereen zich in herkent? Als groeiende scale up kwam daar nog een derde vraag bovenop: welk gedrag past bij die cultuur, en hoe leg je dat vast zonder dat het een top down oefening wordt? Ines en Frank wilden hun hele team actief betrekken bij het vormgeven van die richtlijnen, en klopten daarvoor bij ons aan.
Onze aanpak
Bij Graviteit zat de cultuur al ergens in de muren. Voelbaar, maar moeilijk vast te pakken. Ines en Frank wilden die sfeer onder woorden brengen op een manier waar het hele team zich in zou herkennen. Geen oefening van bovenaf dus, maar een co creatie. Wij brachten de structuur en de juiste vragen, het team bracht de inhoud.
1
Intake met Ines & Frank
In een eerste gesprek met zaakvoerders Ines en Frank brachten we scherp wat ze met de oefening wilden bereiken, wat al duidelijk was over de cultuur en wat net moeilijk onder woorden te brengen viel. Zo wisten we exact welke knoppen we tijdens de workshop moesten indrukken.
2
Workshop met het volledige team
In een losse, open sfeer gingen we met alle collega's interactief aan de slag. Iedereen werd nauw betrokken, niemand bleef aan de zijlijn. Door de juiste vragen op tafel te leggen en goed te luisteren, kwam naar boven wat er ergens al in het team zat, maar wat nog niet onder woorden was gebracht.
3
De cultuur in heldere termen gieten
Na de workshop destilleerden we samen de kern: wat is typisch Graviteit, in woorden die écht passen en die wegblijven van clichés? Het resultaat is een set kernwaarden waar elk teamlid achter staat, omdat ze er zelf aan meegebouwd hebben.
4
Gedragsrichtlijnen vastleggen
Vanuit die cultuur vertaalden we het door naar concreet gedrag: wat verwachten we van elkaar binnen het team, en hoe gedragen we ons naar klanten toe? Een houvast voor de groei die Graviteit doormaakt, zonder dat het aanvoelt als regeltjes van bovenaf.
Het resultaat
Graviteit heeft vandaag een bedrijfscultuur die niet langer enkel te voelen is, maar ook te benoemen valt, in termen die écht bij hen passen. Het team werkt hechter samen rond een gedeelde set waarden en gedragsrichtlijnen, en voelt zich betrokken bij de strategie en aanpak van het bureau omdat ze er zelf mee aan de wieg stonden.
Voor Ines en Frank ligt er nu een stevige basis om Graviteit verder uit te bouwen, zowel naar klanten als op de werkgeversmarkt, vanuit een verhaal dat van binnenuit klopt.
Reactie van Ines, Co-founder Graviteit
“Everybody Happy gaf aan het Graviteitteam een workshop rond bedrijfscultuur en waarden die er "boenk" op was. Ze stelden iedereen op hun gemak, er was een losse en open sfeer. Alle collega's werden nauw betrokken en interactie stond voorop. Daardoor voelde iedereen zich gehoord en kwamen we tot inzichten waar elk teamlid achter stond. Het voelde echt als een teameffort, gestuurd door Everybody Happy. Het resultaat? Een frisse kijk op waar onze zaak voor staat, samengevat in termen die écht bij ons passen en die wegblijven van clichés. Merci om iets naar boven te brengen dat er binnen ons team ergens zat, maar dat we zonder jullie niet onder woorden konden brengen!”
Benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen?
Plan meteen een kennismakend gesprek van een half uurtje of stel je vraag hieronder.